Was für Bauunternehmen 2026 wirklich wichtig wird

Fokus auf klare Prozesse

Die zentrale Aussage der Studie, für die mehr als 2000 Führungskräfte der Baubranche weltweit befragt wurden, lautet: „Kontrolle ist das neue Wachstum.“ Gemeint ist damit, dass es zum zentralen Erfolgsfaktor in der Branche wird, digitale Anwendungen sinnvoll miteinander zu verbinden und Arbeitsabläufe klar zu strukturieren. Unternehmen, denen es gelingt, Ausschreibungen, Baustellenkommunikation, Dokumentation und Abrechnung effizient zu verzahnen, sparen Zeit, reduzieren Fehler und kontrollieren ihre Kosten besser.

Fehler entstehen oft schon in der Planung

Dazu passt, dass deutsche Unternehmen kostenträchtige Nacharbeiten seltener als Folge einer fehlerhaften Ausführung erleben als anderswo. Während hierzulande nur 28 Prozent darin die Ursache sehen (weltweit: 33 Prozent), führen 46 Prozent dies auf Planungs- und Abstimmungsunsicherheiten und unerwartete Projektherausforderungen zurück (weltweit: 41 Prozent). So entstehen kostspielige Probleme oft schon vor dem Spatenstich.

Warum digitale Werkzeuge ihr Potenzial oft nicht entfalten

Dass Digitalisierung und Künstliche Intelligenz entscheidende Faktoren sind, um solche Kosten zu vermeiden, ist den meisten Unternehmen bewusst. Viele Betriebe verfügen bereits über digitale Werkzeuge, nutzen deren Potenzial jedoch oft nicht vollständig aus. Das liegt laut der Studie an mehreren Faktoren. Wenn klare Vorgaben fehlen, bestehende Abläufe nicht entsprechend angepasst oder Verantwortlichkeiten nicht eindeutig festgelegt werden, führen neue Programme gerade im Mittelstand häufig zu zusätzlichem Aufwand statt zu mehr Effizienz.

Datenhoheit ist ein zentrales Thema

Hinzu kommt, dass in Deutschland die Bedenken hinsichtlich der Datenhoheit gegenüber Technologieanbietern besonders ausgeprägt sind. 32 Prozent zeigen sich darüber „sehr besorgt“, während der globale Durchschnitt nur bei 14 Prozent liegt. Außerdem sehen sich Unternehmen in Deutschland unter einem überdurchschnittlich hohen Druck durch gesetzliche Vorgaben, Nachhaltigkeitsanforderungen und Dokumentationspflichten.

KI muss messbaren Mehrwert liefern

Die Ergebnisse der Studie zeichnen das Bild eines Markts in der Übergangsphase: KI wird nicht mehr primär als Zukunftsthema betrachtet, sondern daran gemessen, ob sie in realen Projektumgebungen einen klar definierten Mehrwert liefert. „Der deutsche Markt ist nicht technikskeptisch, sondern entscheidungsorientiert. Unternehmen testen KI, vereinfachen Workflows und investieren in digitale Strukturen – aber unter der Bedingung, dass Governance, Datenkontrolle und Wirtschaftlichkeit mitgedacht werden“, sagt Arman Gukasyan, CEO von Revizto. Wachstum entstehe künftig vor allem durch klare Strukturen, transparente Prozesse und eine bessere Kontrolle über Projekte und Kosten.